@rabirgoです。
紹介のお仕事で、車を走らせてある現場に行ってきました。
システムエンジニア的な仕事と聞いて向かいましたが、
紆余曲折あり、結果的にはプロジェクト管理を Google スプレッドシートで頑張るという作業でした。
これから人数が増えるのを見越した準備、ということだったので炎上してるわけではなく良かったのですが、
ソフトウェアの進捗管理は初めてという若者たちで、私から見ると「そうしたくなるよね、でもちょっと難しいかな」ということをやろうとされてて先は厳しそう。
うーん、なんというか、結局どこも同じことになってしまうんだなあという感想を持ってしまいました。
Google のサービスや世の中のチャットツールは活用してるのに、進捗管理・プロジェクト管理はスプレッドシート(もしくは Excel)。
世の中にプロジェクト管理のツールって検索すればいくらかあると思うんですけど、「スプレッドシートで管理でき“そう”」ということをご存知なのでスプレッドシートありきになってしまうんでしょうね。
確かに人数次第で出来ないことはないのですが、プロジェクトマネージャーの HP(ヒットポイント)が下がっていくんですよね・・
ちなみに経験上、20人を超えてくるとプロジェクト管理チームが数式やマクロを駆使したスプレッドシート職人と化したり、いろんな運用ルールをプロジェクトメンバーに課して何とか、というところ。
でもまあ、まずは指示されたものを作っております。アウトプット出さないと話聞いてもらえないですからね。
とりあえずできたら Asana の無料プラン使ってみること提案してみようっと。
今日の早寝早起き
当面の目標は 23:30 – 7:00 睡眠、最終的な目標は 22:30 – 6:00 睡眠です。

早寝できてオールグリーン!
21時過ぎに眠くなってベッドに入り、そのまま5時まで熟睡。
一旦目が覚めるも、なんか眠いなーと思ってたら6時になってたので起床。
早寝早起きって、慣れ(体のリズム)ですね。
あんなに苦労したのに 21時に眠たくなる日が来るなんて・・感激です。(今日もすでに眠い)